为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中高层主岗及职数放置1、部室科长、室委员，副科长、副室委员。准确竞岗岗位工作职责及职数具体情况见下表。2、大西北分平台运营总监、西南分平台、华北分平台副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
结构名号 | 公司中层岗位上 设立 | 备 注 |
总体企业公司 | 1正3副 | 设行政处、工程部捍卫、数字信息化副室主任 |
行业发展进步部 | 1正 |
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专业市场规划设计部 | 1正2副 | 1名副职承担责任雄安股票市场 |
安全性高标准化监管部 | 1副 | 很安全防护经理身兼外长，由公司聘用；作个副职在雄安挂职，每一次不竞选。每一次竞选副职偏重消防安全防护和每天很安全防护方法运行 |
水利工程工作服务部 | 1正1副 | 副职首要担任机用料管理制度 |
产品品质技术应用部 | 2副 | 总监工兼管处长，由集团聘任制。 1副职着重于点安全性能处理，1副职着重于点社会进展和的技术处理 |
预竣工决算的监管部 | 1副 | 总业务经理肋理担任上长，由大公司聘任制 |
财务会计服务管理心中 （公司财务部） | 1正2副 | 1副主任医师核心子公司日常工作财政资金维护；1副主人偏重于公司的财务会计统计、股权处理、料工费处理。 |
人力资市场部 | 1正1副 |
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法律解释事情部 | 1正1副 |
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BIM 学校 | 1正 |
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党委会办工室 | 1正1副 | 3部门合署办公装修，正职任党办室领导、聚集部科长、公会副的主席，副职任党办室副领导、聚集部副科长和聚集员
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结构部 | ||
公会 | ||
宣全部 | 1正 |
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监查体检审计工作部 | 1正1副 | 俩个门合署企业办公，正职兼团委纪委书记，副职核心承当财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办一览战绩，经竞岗（网友推荐）上级领导专班征得后，颁布竞岗战绩。请得分师准点到场竞选会，客观性的合理地弄好得分作业。得分归类作业由竞选作业上司班组内企业企业承当，计算结杲报竞选作业上司班组内。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗相关联的要求（一）出席竞选的工作员必定保证质量所填报志愿的玩法真实度没有问题，所演讲视频的玩法民生知行合一。感觉有作假答辩词的，撤除其四年竞选基础。（二）不许报名到场竟聘的人士应用所有流通渠道请托评级人士为自我打低分也可以请上家考生打招乎，不许许多人士为报名到场竟聘的人士拉票拉分。有员工告发也可以进行许多方法遇到后普遍存在上面的行政情形的，退出情形人竟聘基础。（三）打分表人士打分表时一定假设按照打分表标准单位和总分面积主客观公证处公证地打分表，允许打架情分，允许容忍请托乱打分表。（四）报考竞岗的人群和评级人群必定照常报考竞岗会议，应遵照宴会规律。六、机构领导班子本届竟聘本职运作在新子公司党委会会、执行董事的人会的全部统一一把手下实行。新子公司设立竟聘本职运作一把手项目组和上班室，负责任竟聘有关的本职运作。一把手项目组小班长为董国富民强人，副小班长为唐志强人，项目组的人为新子公司整体班子的人。竟聘上班室主住董国富民强兼，副主住李怀生、刘金河兼，上班室由党委会会阻止部、人工手动操作资原部、纪委3部门人员管理构造。